百援老板说|“我们在开二店的时候，准备拿出70%的股份给我们员工”

“我们在开二店的时候，准备拿出70%的股份给我们员工。”

我们公司是2020年12月加入百援，当时加入百援，实际上是一种机缘巧合，贵州的运营商邀请我们去湖南长沙听掌门人赵总的第一堂课。

第一天早上，我们去听赵总讲的《门店如何经营养护项目》。以前的话自己还是比较自信，觉得在当地是龙头企业，做得也比较好，但是听了赵总的课后，感觉很后怕，如果有一家百援精养店来到我们金沙，可能我们公司就死掉了。

听了课以后，回来就组织我们的员工——我们的高管，我们的中层干部，我们的技师，甚至我们的中工，又去湖南长沙、江西新余听课。

听完课回来，我就让大家开会，让大家在会上谈一谈我们去听了课以后的感想和公司是否要加入百援。大家在会上纷纷表决，举手通过我们加入百援。

我们在2020年的12月份就和百援签订合同，正式加入百援大家庭。

当然，加入百援之后感觉是很好的，但是我们在前三个月当中，那个时候我感觉自己要放弃了。

为什么？

因为我们这个行业员工文化素质比较低，大家学理论知识非常吃力，然后又要落地实操，太难了，但是一想到员工跟我10多年，我们企业还要发展，所以我还是坚持了下来，带着员工一点一点的去学习。

通过半年的磨合，我们9月份正式开业。

通过一年的磨合，我们员工现在信心满满的。作为企业来说，我们也尝到了甜头，我们的盈利一路提高，我们员工的学习能力也大大提高。

我们现在筹备二店当中。员工跟着我10多年，我们一起走过来，我总得要给我下面的人一个交待，再说我们加入百援之后，百援的理念是我们企业和员工一起走，一起赚钱，一起分享利润，因此我们公司决定，拿出70%的股份给我们员工。

在这里，非常感谢百援精养总部，贵州的运营商给到我们的支持，让我们一起成长，让我们的企业成长，让我们的员工成长，真的非常开心！