逆境中加盟百援精养，实现产值400万的华丽转变

从连续亏损到逆风翻盘，短短的六七年时间，他不仅破局逢生，而且通过加盟百援精养，成功实现了产值的飞跃，创造了近400万的佳绩。

百援精养大丰店唐晓东

2016年，唐晓东踏入汽车维修行业，面对多元化的产业板块，他没有过多把精力放在维保业务。在连续亏损三四年之后，他选择将维修业务承包出去。然而，这段失败的经历并没有动摇他的方向，反而更加坚定了他的决心，从哪里跌倒就从哪里爬起。

2022年11月，他再次勇敢地迎接挑战，凭借对百援精养品牌及其人才培训体系的深刻认同，果断加盟百援精养。

谈到选择百援精养的原因，唐晓东说有两个：一是百援创始人赵总的人格魅力，敬佩他对行业的思考和担当；二是百援精养对门店的整体培训。

他深知，任何行业的成功离不开人才的培养，而百援精养有着强大的人才培训体系。在门店岗位认证、产值提升、施工流程等方面都提供了标准化的流程，从而打造了统一的服务体系，助力门店知名度不断攀升。

唐晓东坚信，员工是企业的核心生产力，因此始终将团队培训放在首位。他的团队在经营实践中不断成长，积累了丰富的经验。他采纳“听话照做”的经营哲学，坚守百援精养的经营理念，确保每一步都稳扎稳打，坚实有力。

在利益分配上，他实行公开透明的利润分配机制，极大地提高了团队的凝聚力和积极性。他还赋予店长充分的权利和责任，让店长在所有事务中拥有最终决定权。

唐晓东积极响应总部的战略布局，成立了专门的抖音美团岗位，确保了专人专责的长期运营机制。他的门店成为了总部各项目执行的先锋和核心实施地，始终处于全力落实的状态，因此也成为了最大的受益者。

2023年，唐晓东门店全年产值近400万，创造了单月产值最高50万的佳绩。他的成功不仅证实了百援精养经营理念的可行性，也验证了赵总理论的实践价值。

展望未来，唐晓东有着清晰的规划。他将在县区积极布局，再开办四家百援门店，成为当地汽车维保市场的“王”，并争取20%的优质客户资源，通过提供优质服务，满足车主们的需求，为门店的高质量持续发展注入坚实力量。