汽修门店生意难做？是选择“躺平”还是迎难而上

后疫情时代，汽修门店正面临什么

近年来，面对疫情黑天鹅的冲击、成品油价格飙升、新能源汽车渗透率不断提升等多重压力，线下实体店的经营矛盾日益尖锐，门店该如何自救成为行业热门话题。

中国的汽车后市场，在经历了野蛮生长的蛮荒阶段和消费者意识的觉醒后，逐渐向着细分领域迈进，也大浪淘沙般提炼出了一批能够适应市场发展和需求的企业。

而百援精养，作为行业中的佼佼者，在服务品质、技术能力方面自然是不遑多让。在后疫情时代，百援非但没有选择躺平，而是越战越勇，凭借优质的技术与服务，走出了一条蓬勃发展的新路子。

勇立时代潮头，百援做对了什么

百援精养对旗下所有加盟门店赋予标准化流程管理，并将成功经验加以推广。通过总部、大区、运营中心三级推广，上至战略规划，模式研发、战术推广、品牌输出、供应链打造，下至门店管理监督、到店帮扶辅导等，从细节处见真章，真正做到如臂使指，聚是一团火，散是满天星。

门店在经营过程中不会一帆风顺，就好比一个人从小到大，可能会生病，这是正常现象。生病自然就要找准病因，才能对症下药，而不是讳疾忌医。同样，一个门店也是如此，在发展过程中也会生病。

百援精养服务团队在走访门店过程中，发现有些门店缺流量、缺油卡，也有些缺挖掘、缺技术，还有的缺网箱、缺人手、缺绩效、缺数据，我们把以上现象归纳总结为门店在成长过程中的八种病症，统称为“八缺”。

从“木桶理论”可以知道，一个木桶盛水的多少取决最短那块板。在门店成长过程中，一个门店赚钱的多少也取决于自身最短那块板。因此，如何补齐短板、解决难点痛点，成为门店必须面对并解决的问题。

为此，重阳子带领各板块身经百战的专家，举办“八缺门店的治理与诊断”培训会。专家们有的对某一领域有深刻理解，有的有多年行业经验，各板块的专家对八缺问题逐一剖析，深层次解析门店在运营过程中的顽疾。

同时，为了帮助门店更好地落地，到会的百援门店会得到《百援精养服务手册》、《现场管理标准》、《门店管理制度汇编》、《勒世底盘产品手册》、《养车知识300问》五大秘籍，这也将成为门店全年系统化服务指南。

定义未来，百援邀您参加

2022年7月25日的武汉百援家族培训大会，汽修行业从业人士齐聚一堂，既是对现实情况的精准解读，又是对未来前路的精准定义。可以相信，这次大会将成为中国汽车后市场发展历程中的一个里程碑。

百援精养，就在您身边。

7月25日，我们在武汉等您。