百援赋能破解困局，他月营收翻番计划三年开五家门店

他在部队时是汽修兵，转业后从事汽车事故保险理赔工作，多年来一直梦想开一家属于自己的汽修店。努力打拼开店后加盟百援，在系统化管理和标准化运营加持下，汽修店产值翻番。他说：“我的新梦想是三年开五家门店！”

百援精养玉溪驰泰店卢本翔

卢本翔进入汽修行业8年，虽算不上“老兵”，但一直对汽修行业有美好的期待和梦想。

他2006年从学校入伍，进入部队当汽车兵，掌握了一些汽修技能。三年后转业，进入保险公司做查勘定损员，经常接触事故车参与定损工作，深化了他对汽修的认识。

后来社会发展，保险业面临窘境，萦绕心头多年的“汽修厂梦想”倏然萌动，卢本翔就辞职创业，开了一家汽修店。

因为是跨行经营，卢本翔习惯性依赖保险公司渠道，主要进行事故车维修处理，收益往往受保险公司辖制，经常被“卡脖子”。为解决这一问题，卢本翔各处考察取经。

机缘巧合之下，卢本翔在云南时受邀参加了百援精养招商会。听过百援专家的宣讲之后，他茅塞顿开，被百援的经营理念和模式深深吸引，被百援人的专注和行动力折服，直觉百援定能帮助门店扭转方向摆脱困境，于是很快联系加盟。

百援精养为卢本翔门店梳理缕清经营方向和思路，确立流程化、标准化、精准化的服务模式，全方位培训提升团队服务效能。系统化赋能之下，门店加盟后营收明显提升，由原来月入20万左右猛然提升至45万。