从汽修学徒到创业加盟百援，年产值暴涨400多万

96年踏入汽修行业，四年的学徒生活让他从一个青涩的学徒成长为技术精湛的“杨师傅”，积攒了大量的老客户，进而促使他萌生了自己开店的想法。让我们一起听听杨博尊的创业经。

百援精养山西吕梁杨博尊

杨博尊独自创业，在01年创建了属于自己的第一家汽修店。 当时国内汽车行业的迅猛发展，凭借着精湛的技术和优质的服务，杨博尊的汽修店很快在当地站稳了脚跟。

一晃来到2020年，在大环境的影响下，汽修店的生意每况愈下，“当时感觉遇到了瓶颈，业务也好，人员也好，都好像停滞不前，丧失了发展空间。”于是，杨博尊开始将目光转向外界求助。

“百援最吸引我的地方，一个是各种体系的落地性很强，另一个是专业性很强”，在尝试了解一些加盟店后，他决定选择百援。

目前，门店年产值能达到500多万，年产值比加盟前增长了400多万。

谈及运营门店的经验，他认为很简单，就是听话照做。“我们的技师其实经验都很丰富，缺的就是一套标准的运营体系。”在百援标准化服务的加持下，店里的回头客越来越多。

细究其原因，杨博尊认为，一方面是服务够专业，能令客户感到和其他汽修店的差异化，“特别是就是咱们的四大专业（环境专业，人员专业，设备专业，流程专业），还有现场管理，发挥了非常大的作用”。另一方面就是服务够贴心，令客户感到很舒服。

加盟百援后，门店运营到现在，杨博尊认为最大的困难是扭转技师的思想。“刚开始技师的想法和我们是不同频的，还习惯以前的老方法”。

为了能让员工都跟上发展步伐，杨博尊规定每天早上开早会，经常学习百援课程，从根本上转变他们的想法。接着就增加工资绩效，“做得好的就多拿钱，员工们慢慢会越来越配合”。

此外，杨博尊已经跟着总部开始布局抖音，谈到运营抖音，他认为一个是直播，“不管播的好与坏，每天坚持播就行”，另一个是履约到位，“在直播间说的什么，等到客户来店里就要做到什么”。

下一步，杨博尊准备开始招兵买马，扩大团队阵容，然后在县城的北面、东面、西面继续开分店，提升产值。